5月14日上午，賀州城投集團召開2019年一季度經(jīng)濟運行分析會。集團公司黨委書記、董事長鄒貴惕主持會議并講話。
會上，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理蒙金昌傳達學(xué)習(xí)全市一季度經(jīng)濟運行分析會會議精神。各子公司匯報了一季度經(jīng)濟運行情況，集團副總經(jīng)理陳桂軍通報了集團一季度經(jīng)濟運行情況，集團投融資發(fā)展部對集團公司全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)分解進行了說明。
鄒貴惕指出，從一季度經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)數(shù)據(jù)看，集團公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況有喜有憂。資產(chǎn)總額及凈資產(chǎn)有所增加，資產(chǎn)負債率略有降低。但營業(yè)收入、凈利潤、固定資產(chǎn)投資三項重要指標(biāo)沒有實現(xiàn)季度任務(wù)目標(biāo)。
鄒貴惕要求集團各部門、各子公司要認清形勢、統(tǒng)一思想，切實增強抓好當(dāng)前工作的緊迫感，以問題為導(dǎo)向，找出原因所在，緊緊圍繞重要指標(biāo)、重點事項、重大項目，精準(zhǔn)施策，在二季度迎頭趕上。
鄒貴惕強調(diào)，一要抓好項目建設(shè)穩(wěn)投資，搶抓時間趕進度，采取更有力的措施狠抓重點領(lǐng)域項目建設(shè)；在確保安全和質(zhì)量的前提下，加快建設(shè)施工，全力推進重大項目建設(shè)。二要強化項目融資保建設(shè)，加大向上級部門和相關(guān)金融機構(gòu)爭取項目建設(shè)資金工作力度，多舉措多渠道開展項目建設(shè)融資。三要抓好經(jīng)營業(yè)務(wù)穩(wěn)增收，通過“走出去，引進來”的模式，主動作為，積極探索，努力為企業(yè)發(fā)展“探索一批、儲備一批、開展一批”經(jīng)營性項目。四要盤活閑置資產(chǎn)降負債，有效盤活閑置資產(chǎn)，增加收益，做好存量資產(chǎn)、閑置資產(chǎn)的開發(fā)利用工作。五要明確任務(wù)抓落實，各子公司要從集團公司發(fā)展全局出發(fā)，按照全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)分解下達安排，全力完成全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
集團紀(jì)委書記吳澤蓮，集團副總經(jīng)理柳國忠出席了會議。集團各部門負責(zé)人，子公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加了會議。
